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集团召开会议研究部署当前重点工作
发布时间:2017-3-13
3月1日,集团召开第2次总经理办公室暨3月份生产经营协调会,会议传达学习了市国资委《关于做好全国"两会"期间安全生产工作的通知》(黄国资委发〔2017〕13号)以及市国资委2月28日是下午紧急会议精神。机关部室、基层各单位主要负责人汇报了2月份工作完成情况及3月份工作计划,集团领导班子成员对分管工作进行了具体部署。
总经理胡建华主持会议并对集团3月份工作作了全面安排部署。他强调,各单位、各部门要认真贯彻落实好集团刚刚召开的一届八次职代会暨2017年工作会议精神,统一思想,认清形势,振奋精神,坚定信心;要强化目标管理,层层落实责任,对集团今年目标任务、重点工作建立目标责任体系,强化督查考核;要突出重点,开拓创新,围绕"改革重组、转型发展、提资增效"工作主题,调整思路,创新举措,推动工作新突破;要务实重行,强化执行,切实转变作风,埋头苦干,真抓实干,多做实事,多做实功,全力确保今年目标任务顺利完成。
董事长、党委书记姜辉最后强调要求,学习贯彻好集团一届八次职代会暨2017年工作会议精神,奋力实现全年目标任务,当务之急是抓落实,任何工作,落到实处才能出成绩、见效果。要分解目标抓落实,层层落实责任,层层传导压力,把目标任务落实到具体单位和责任人,形成人人心中有目标、人人肩上有担子、人人身上有压力的工作局面,形成抓落实的强大推动力;要完善措施抓落实,各单位、各部门都要拿出切实可行具体举措,真抓实干,积极作为,以实际工作业绩体现责任与担当;要转变作风抓落实,以上率下,务实重行,紧盯任务,不达目标不罢休;要加强督办抓落实,进一步强化集团办综合督办、各部室按职能专项督办、集团领导对口督查督办的督办工作体系,一级抓一级,一级替一级负责;要严格考核抓落实,把完成工作任务情况与绩效考核、薪酬分配挂起钩来,强化激励约束,充分体现干多干少、干好干坏的区别。关于做好全国"两会"期间的职工维稳工作,姜辉董事长要求:要抓学习贯彻,确保省、市委、市国资委会议精神和要求传达到位;要抓矛盾排查,确保情况摸排到位;要抓重点稳控,确保在职在岗人员稳定到位;要抓问题化解,确保解释工作和职工群众合理诉求解决到位;要抓组织领导,确保班子成员齐抓共管、各尽其责、责任部门具体工作落实到位;要抓工作联动,确保集团信息及时畅通、工作上下联动到位,从而实现"两会"期间集团职工非访为零、不发生大规模群访事件、不发生安全事故。