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强化措施抓落实,努力实现"双过半"
发布时间:2017-6-6
6月1日,集团召开第7次总经理办公会暨6月份生产经营协调会。总结分析了集团5月份生产经营和管理工作,对6月份工作进行了全面安排和部署。机关部室、基层各单位主要负责人汇报了5月份工作情况及6月份工作计划。集团董事长、党委书记姜辉对集团6月份工作提出具体要求,集团总经理胡建华主持会议并对6月份工作进行了全面安排部署。集团纪委书记江荣章,副总经理李兰娟、陈敬安、王国营、胡家喜参加会议。
受市场竞争环境、环保压力以及货主单位停机检修等因素影响,5月份,生产计划完成欠进度,但新增零星客户的增加,对稳定本港生产发挥了一定补充作用。全港货物吞吐量完成91.6万吨,累计完成434.8万吨,同比增长10%,其中本港完成38.7万吨,累计完成194.5万吨,同比增长10.3%,效益指标也实现了同比新提升。
会议要求,集团各单位、各部门要紧盯全年目标、紧盯内外环境变化、紧盯工作职责,增强信心,凝聚力量,及时调整工作思路,强化工作措施,主动担当,务实有为,严格管理,"两手"齐抓,努力争取"双过半"。要全力以赴抓好生产经营工作,及时准确把握市场信息,把优质客户率控制在有效范围内,抓好收入、产量增长的关键控制点,加快集装箱公司业务转型,拓展西塞山公司稳定的客户及货源,进一步扩大新冶钢劳务业务范围和新增散货作业线竞投标等工作;要严抓成本管控,加强全面预算管理,完善绩效考核办法,努力提质增效;要扎实开展好第十六个安全生产月活动,层层压实安全生产主体责任,建立长效保障机制,认真做好防暑降温等季节性安全工作,扎实做好防汛准备,认真排查整治险点,确保安全度汛,坚决杜绝各类安全事故发生;要深入推进"两学一做"学习教育工作制度化常态化,按照上级党委的部署要求,做实规定动作,创新自选动作,创新抓好党建工作与安全维稳、生产经营的有效融合,提高基层党组织综合管理能力,持续推进履职尽责、督办问责力度,层层抓好落实,增强全体干部职工"明规矩、知敬畏、守底线"意识,提高企业执行力,确保各项工作取得新成效,确保企业安全稳定。