黄石港口集团“导师带徒”活动实施方案

   

 

  为了开发和利用好青年人才资源,培养一大批适应港口集团生产经营需要的青年技能型人才,引导和激励广大青工学习技术、提高技能水平,为港口的发展做出积极贡献,结合集团实际,特制定本活动方案。

  • 指导思想

  以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻集团人才实施计划,以提高青年技术工人的技术能力、创新能力为重点,以岗位技能培训为途径,造就一支青年技师队伍,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才,促进集团健康快速发展。

  • 活动目标

  通过切实有效的导师带徒活动,为青年成长成才提供服务,促进广大青工以集团需求为导向,努力学习职业技术,不断提高技能水平,立足本职岗位,创造一流业绩,大力培育青年人才资源,推动集团发展。

  • 活动内容

  各团支部要根据本单位青工的学历层次、人员结构、培养方向等实际情况,在与单位党政领导恳谈、讨论认定后,选定出适合本单位现状、专业涵盖面广的导师和徒弟,使活动更规范,更有可操作性。并报集团团委备案。

  导师带徒活动选徒的模式:

  1、加强式:对于新参加工作的大中专毕业生,在其实习阶段,要针对岗位标准,对每人指定导师(师傅),进行岗位技术指导,使他们尽快具备上岗条件。

  2、选择式:对于工作一段时间、具有一定技术业务水平、基础较好的青年,根据他们的具体情况,坚持“干什么,学什么”,“缺什么,补什么”的原则,分层次,分岗位,有意识地安排水平高、素质好、经验丰富的同志给他们担任导师(师傅),把重点放在提高青年岗位技能上,有针对性地进行锻炼和提高。

  3、割尾式:对岗位技能较差的青年,安排经验丰富的同志给他们担任导师(师傅),使他们尽快达到岗位要求。

  4、自愿式:对学习主动性强,自愿学习非本岗位技能的青工,由党团支部合理安排导师人员和学习时间。

  • 有关要求:

  1、各级团组织接到通知后,对导师带徒活动的活动要予以高度重

视,努力争取所在单位党政领导的支持,协调各有关部门紧密配合,相互支持、群力群策,为活动的顺利开展提供保证。

  2、各单位团组织要从本单位实际出发,认真分析本单位青工队伍技术现状,掌握青工技能素质水平,找准薄弱环节,从本单位最重要、最缺乏岗位入手,在党组织的领导下,制定出科学的导师带徒结对人员。导师在思想上有较高的政治觉悟、思想水平和强烈的责任感,要把活动当成组织交办的一项重要工作任务,并在业务上有丰富的理论知识和实际操作经验。团组织要引导青工树立强烈的进取精神,虚心接受导师的指导,尊敬导师,认真完成导师交给的学习任务。各团组织可通过签订导师带徒合同等形式进行结对,并于6月15日前报集团团委备案。

  3、对于确定关系的师徒,各级团组织要积极争取所在党支部领导的支持,可根据单位的实际情况和活动和活动效果对导师予以奖励。各团支部要对导师带徒的帮教内容、帮教目标和计划的完成情况,进行跟踪检查,认真作好记录。活动期满,各团支部对导师和徒弟进行总结和自评。集团团委对在集团职工技术大比武中取得优异成绩、提高技术等级的师徒,将分别授予“优秀导师”称号和“青年岗位能手”称号,并从专项基金中对导师和徒弟进行分等级奖励。

  4、各单位团组织要加大对此项活动的宣传力度。要充分宣传实施导师带徒活动的重大意义,用良好的舆论导向,教育引导广大青工积极踊跃参与到活动实施中来。要与集团管理年活动结合起来,在集团上下营造广大青工刻苦钻研业务、立足岗位成才的浓厚学习氛围,创造人人关心青工学技成才、技能提升的良好环境,从而推进此项工作健康有效的开展。

  


[关闭本窗口]